为进一步贯彻落实学校采购制度，持续加强采购和合同管理，全面筑牢采购风险防控屏障，3月28日上午，校采购与合同管理中心在上川路校区工会多功能厅组织召开采购与合同管理工作专题培训会，近60名采购与合同管理相关老师参会。会议由采购与合同管理中心主任许燕主持。

会议围绕"数智赋能强管理，风险防控促发展"的主题，通过政策解读、系统演示、案例分析等形式，贯彻落实2025年学校采购与合同管理重点工作。许燕主任提出要重点关注三项核心任务：一是深化"全流程数字化"管理，通过系统对接实现采购计划编报、执行、验收全周期透明化；二是构建"风险防控闭环体系"，强化合同履约动态监管；三是推进"标准化建设工程"，完善制度规范，细化操作指南，提升管理精细化水平。

会上，采购与合同管理中心副主任姜永辉系统解读了《采购计划管理实施细则》和《采购计划编报说明》，着重强调"预算约束、程序规范"，明确规范采购流程，提高效率，从而确保采管工作的合规性、高效性和透明度。校财务处副处长朱伟重点介绍了财务系统与采管系统的协同对接，并从财务管理的角度对各部门、学院的采购计划、采购申报等可能出现问题的环节进行了提示。上海久华信息科技股份有限公司技术专家董小君现场演示了采购与合同管理信息平台的新功能模块，针对采购计划编报流程优化进行了专项培训。

会议特别设置风险防控专题环节。采购与合同管理中心曹洁漪、张希两位老师结合典型案例，深入剖析采购立项、招标采购、合同履约等关键环节的风险点。姜永辉副主任总结强调，要重点防范"拆分项目规避集中采购""围标串标破坏公平竞争"等五类风险，通过"强化资质审核、完善负面清单、实施履约评价、加强动态监测、建立预警机制"五项举措，实现风险防控严把不松懈和“未病先治，未发先防”的监管目标。

本次培训会通过"政策宣讲+业务指导+风险防控"的立体化培训模式，充分发挥数字化平台效能，切实筑牢风险防控屏障，进一步提升了全校采购与合同管理联络员的业务能力，为推进学校采购管理工作高效落实奠定坚实基础，为学校高质量发展提供有力保障。