为优化学校采购制度体系，提升采购工作的规范性与效率，11月17日，采购与合同管理中心主任黄寒啸率队赴学校后勤管理处开展专项调研，与后勤管理处处长陈伟滨及各科室相关业务经办人员进行了深入座谈交流。本次调研由采管中心主任黄寒啸主持，旨在深入了解后勤管理处在采购工作中面临的实际困难与需求，并听取其对现行采购制度的意见和建议。

调研伊始，采管中心介绍了本次采购制度修订的初步思路与设想。后勤管理处与会人员结合工作实际指出，现行采购制度在执行过程中存在流程环节较多、部门间沟通协调不畅等问题。针对反馈情况，会议明确了制度优化的重点方向，包括：简化小额零星采购流程、归并审批环节、优化采购方式选择等，力求最大程度精简流程、提高采购效能。采管中心主任强调，将进一步加强制度修订的前期宣贯工作，并针对处室反映的突出问题，在制度设计中予以重点优化和完善。

此次调研全面地掌握了后勤管理处在采购制度执行过程中的核心关切与具体挑战，为后续采购制度的修订完善和流程优化提供了重要依据。下一步，采管中心将认真梳理、整合调研成果，加快推进新版采购制度草案的制定工作，并持续加强与各需求部门的沟通协作，确保采购工作高效、规范、合规运行，共同推动学校采购体系整体效能的提升。