为持续推进高校采购治理体系和治理能力现代化，健全采购与合同管理制度体系，提升采购工作规范化、精细化、效能化水平，11月6日，我校采购与合同管理中心赴上海海洋大学开展专题调研。双方聚焦采购管理体系建设、内控风险防控、数字化与AI赋能采购等议题深入研讨，互学互鉴,共解高校采购共性难题。

座谈中，双方交流采购管理组织架构、运行模式及项目决策机制，研讨职能整合下权责划分，不相容岗位分离与归口统筹管理协同机制。围绕采购需求管理、合同监管、供应商诚信管理、采购代理机构监管、异议处置等实务工作，以及涉密采购、关联交易合规审查等关键风险点位，双方互通制度建设思路与实操举措，严守合规管理底线。上海海洋大学分享了采购事项分类分级管控、AI赋能流程管控、前置风险防控等经验，为我校采购工作提质增效提供了借鉴。

此次调研既是对标学习，也是治理理念的交流碰撞。双方将以此为契机，持续深化常态化校际协作，推动采购管理由重程序合规向重绩效、强效能转型，以规范、高效为宗旨，助力学校事业高质量内涵式发展。